Führungskräfte, die mit ihrem Job unzufrieden sind, stehen oft vor einer Vielzahl von Herausforderungen und Problemen. Hier sind einige der häufigsten Aspekte, mit denen ich in meinen Coaching Sessions konfrontiert werde, wenn Fach- und Führungskräfte im Job unzufrieden sind:
Mangel an Anerkennung: Viele Führungskräfte fühlen sich nicht wertgeschätzt oder anerkannt für ihre harte Arbeit und ihren Beitrag zum Unternehmen.
Unzureichende Ressourcen: Sie haben oftmals nicht die notwendigen Ressourcen oder das Budget, um ihre Abteilung oder ihr Team effektiv zu führen.
Konflikte im Team: Interne Konflikte, Meinungsverschiedenheiten oder mangelnde Zusammenarbeit im Team werden nicht offen diskutiert, was zu Frustration führt.
Hoher Druck und Stress: Führungskräfte stehen oft unter hohem Druck, Ergebnisse zu liefern, und haben hohe Erwartungen an sich selbst.
Mangel an Work-Life-Balance: Lange Arbeitszeiten und die Anforderungen der Führungsrolle führen oftmals zu einem Ungleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben.
Unklare Erwartungen: Wenn die Erwartungen und Ziele nicht klar definiert sind, führt dies zu Unsicherheit und Frustration.
Mangel an Weiterentwicklungsmöglichkeiten: Einige Führungskräfte fühlen sich in ihrer aktuellen Position festgefahren und sehen keine Möglichkeiten für berufliches Wachstum oder Weiterentwicklung.
Unternehmenskultur: Eine toxische oder nicht unterstützende Unternehmenskultur (die wunderbare "Blaupause" der Unternehmenskultur wird nicht gelebt) führt zu Unzufriedenheit und Demotivation.
Mangelnde Autonomie: Führungskräfte möchten oft Entscheidungen treffen und Strategien umsetzen, fühlen sich aber durch übermäßige Bürokratie oder Mikromanagement eingeschränkt.
Unzureichende Vergütung: Gerade in mittleständischen Unternehmen entspricht oft die Vergütung nicht dem Arbeitsaufwand und/oder der Verantwortung was zu Unzufriedenheit der Führungskräfte führt.
In den folgenden Blgbeiträgen werde ich auf jeden dieser Aspekte warum Führungskräfte im Job oft unzufrieden sind näher eingehen und freue mich auf Feedback, Diskussionsbeiträge, Fragen und Kommentare.
Herzlichst,
Ihr Dr. Albrecht Ebertzeder
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